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   人才是企业发展的核心战略,未来的竞争是人才的竞争。

  企业成功,关键是人才战略的成功。“企以才治,业以才兴。” 企业的发展离不开人才的推动,人才的成长也离不开企业的“土壤”。

  我们企业不认为学历越高就是人才,学历只是其自身知识结构和教育背景的一个写实。

  一个企业,特别是高新技术企业最难的是什么?最难的就是人的问题,人的问题是头等大事:一是找不到合适的人;二是留不住合适的人。所以用人的关键就是怎样用人,用什么样的人,如何把人用好,这是每一个企业必须面对的问题。

  我们的人才观:遵守规则,认可公司理念。团队精神是每一个企业必须要推崇的、可提倡的一种文化。我们的用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献。

  选用具备优良道德品质的人才

  人才要先学会做人,人才与企业发展最关键的结合点在于,企业要有良好的用人战略,而人才要有良好的道德品质。选拔人才的标准是能够吃苦耐劳、有韧性、上进心强,能够自我激励、迎难而上。

  企业人才战略概括地讲就是善于用人、用对人、用好人、留住人、培养人。